Quantos de nós, já não ouvimos: não faças o que eu faço, mas sim o que eu te digo? … Esta é capaz de ser uma das frases mais incoerentes de todo o sempre… Tanto na vida pessoal como na vida profissional, é importante manter a coerência entre a nossa forma de pensar, agir e falar, ou seja, não cairmos em contradição connosco próprios.
No mundo organizacional em particular, manter esta coerência é fundamental para que se gere confiança, e a confiança é algo que vai adquirindo aos poucos, não chega automaticamente (mas pode-se perder desta forma). Aprendemos a confiar, através da observação dos actos, das atitudes a fim de constatarmos se vão de acordo ao que é dito, ao mínimo sinal de alerta, desperta-se o pensamento de “esta pessoa não é de confiança”, o que quer dizer que pregou algo e fez exactamente o contrário. Um exemplo muito prático, alguém dizer que é um excelente Ser Humano, muito bom para o outro, e de seguida enxovalhar o seu semelhante por estar numa posição hierarquicamente abaixo.
Nas Organizações é exactamente assim, os líderes esperam ver dos liderados aquilo que veio descrito no Curriculum, e provavelmente no período da entrevista.
Torna-se ainda mais crítico em posições de liderança onde um líder age de forma diferente daquilo que prega, além de estar a dar um mau exemplo, poderá desmotivar a equipa, que não terá confiança nele e o que irá consequentemente afectar os resultados a longo médio/longo prazo
Espera-se que um profissional coerente seja aquele que baseia as suas atitudes na ética, na honestidade e nos seus valores pessoais. Feliz ou infelizmente a confiança e credibilidade não podem ser comprados e nem adquiridos do dia para a noite, é algo que leva tempo mas que vale todo o esforço.
- Considera-se uma pessoa coerente? -
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